L'ingénierie des structures est une industrie qui, par rapport aux autres industries, n'a pas vraiment innové. La FEM et les ordinateurs sont arrivés dans les années 70 et 80 et ont complètement révolutionné notre façon de concevoir. Mais au-delà de ça, il n'y a eu que de petites améliorations et changements. Mais en tant que cabinet de conseil, essayer de respecter les délais et les besoins des clients, nous devons trouver le temps d'innover et d'investir dans l'amélioration de la façon dont nous concevons. Dans cet article, nous allons explorer pourquoi c'est important, combien vous devriez dépenser et comment vous vous comparez à d'autres cabinets de conseil. Je parlerai principalement dans le contexte de l'innovation logicielle et de workflow.

Pourquoi c'est important?

Facebook investit plus 13%, Google sur 16% et Amazon investit désormais plus de 28% dans la recherche & Développement (R&ré). Est-il surprenant qu'ils soient les leaders dans leurs industries? Bien que ces sociétés technologiques diffèrent des sociétés d'ingénierie ou de conseil, Le concept est le même – il existe une corrélation directe entre R&D et performance. Il existe de nombreuses preuves à l'appui, avec une corrélation claire entre les dépenses des leaders de l'industrie 50% en savoir plus sur R&D que les retardataires. Dans une autre étude de plus 272 entreprises dans 35 différentes industries sur une période de 19 années, confirmé R&Les dépenses D étaient positivement corrélées à la croissance des revenus et au rendement des actifs, ou investissements (ROA).

Mais comment exactement corrélent-ils? Une étude met le niveau optimal de R&D dépenses à 6.39% de vos revenus, où à ce point d'inflexion, votre ROA commence à baisser:

La relation entre R&D intensité et ROA

Source : Exploration de la relation entre l'innovation, Informatique et performances

Nous comprenons parfaitement les difficultés et devons nous concentrer sur les activités principales et les besoins des clients. C'est notre pain et notre beurre, et en tant qu'ingénieurs en structure, nous sommes généralement pressés par le temps tel qu'il est. Mais nous ne pouvons pas négliger de consacrer du temps et de l'attention à la création de façons plus efficaces de faire les choses. Sur ce, les choses ne seront jamais plus faciles et l'innovation stagnera. Avec tant de concurrence dans le monde, si vous ne travaillez pas dessus, il est fort probable que votre concurrent le soit déjà.

Donc bref, dépenses en R efficace&D présente les avantages suivants:

  • Obtenez un avantage concurrentiel
  • Améliorez votre ROA
  • Moins de stress sur l'équipe d'ingénierie, plus grande satisfaction des employés
  • Service plus rapide aux clients

Combien les entreprises d'ingénierie structurelle devraient-elles dépenser pour R&ré?

Comparons le R optimal&D de 6.4% avec ce que les principaux cabinets de conseil actuels allouent à R&ré. Thornton Tomasetti est sans doute l'un des cabinets de conseil les plus performants de notre industrie, travaillant sur certains des projets les plus prestigieux au monde.. Avec environ 1,400 employés, ils ont une équipe d'ingénierie numérique dédiée, CORE Labs et Studio CORE avec plus de 25 employés, qui au strict minimum est 1.5% de leurs effectifs (ils dépensent également pour les événements technologiques du Hackathon et de l'AEC). TTW est une entreprise australienne de taille moyenne (220 employés) avec une équipe de 5 ingénieurs travaillant sur des solutions numériques – représentant environ 2.3% de leurs effectifs. De toute évidence, toutes les entreprises n'ont pas la capacité ou les ressources pour innover à cette échelle, mais les pourcentages devraient être assez comparables. Bien que cela soit encore nettement inférieur à la valeur R optimale&Tarifs D, c'est un bon début.

Nous parlons également à de nombreuses entreprises de technologie de construction et de technologie de conception. Leur taux de R&D est extrêmement élevé, d'environ 15%. Ces entreprises travaillent également à l'automatisation du processus de conception, pour rationaliser le processus de conception, surtout pour les plus petits, structures répétitives. Certaines de ces technologies sont assez avancées et pourraient complètement contourner ou changer la façon dont nous concevons.

Que suggérons-nous? Au strict minimum, consacrer au moins 2% de vos effectifs à l'ingénierie innovante et numérique, pour aider le reste de votre 98% vos collaborateurs soient plus efficaces dans votre cœur de métier. Dans une entreprise de 50 personnes, cela signifie au moins un employé dédié.

Donc une entreprise de 80 avoir dû 1-2 ingénieurs numériques dédiés au minimum, aider leur équipe d'ingénierie à être plus efficace dans tous les aspects possibles, qui à son tour stimulera la croissance, rentabilité, ROA, et la longévité de l'entreprise. Ce ne sont que les statistiques mesurables, mais qu'en est-il des avantages indirects? Les ingénieurs numériques contribueront à favoriser une culture innovante, augmenter la propriété intellectuelle de votre entreprise (et donc valorisation de l'entreprise) et améliorer le service client plus rapidement, conceptions plus efficaces. Cela semble plutôt bien pour seulement 1/50ème de votre équipe.

Même à ce moment là, nous sommes nettement inférieurs aux autres industries d'ingénierie:

 

Gouvernement R&D Incitations fiscales

De nombreux gouvernements offrent des subventions et des rabais pour R&ré, parce qu'ils en reconnaissent la valeur. Ils savent, investir dans R&D stimulera leur économie et les performances de leur pays à long terme (une augmentation de R&D dépenses par 1% provoque une augmentation du taux de croissance du PIB réel de 2.2%, la source: R&D Dépenses et croissance économique). Ce n’est pas différent pour les entreprises. Je ne connais pas les incitations de chaque pays, mais en général, ces subventions vous permettent de réclamer un pourcentage de ce salaire d'employés en allégements fiscaux pour R&Objectifs D. Voici quelques R&D subventions qui peuvent aider des sociétés d'ingénierie comme vous:

Australie – R&D Incitatif fiscal
Etats-Unis – R&D Crédit d'impôt
Royaume-Uni – R&D Allègement fiscal
Canada – Scientifique R&D Incitatif fiscal parmi autre R&D Incitations

Si tous les principaux gouvernements soutiennent et soutiennent R&ré, il y a clairement un avantage. Le gouvernement met son argent là où il est, nous devons faire notre part pour renforcer nos entreprises et notre économie.

Construire pour le futur

En tant qu'ingénieurs, nous avons la responsabilité de construire des infrastructures pour durer des décennies. Nous pensons en avant, et planifions pour assurer le bon fonctionnement de ce que nous concevons.

Nous devons changer cette mentalité de “c’est ainsi que cela a toujours été fait”. Si nous continuons à penser de cette façon, puis nos délais, ce manque de temps, ne va jamais s'améliorer. “Nous n'avons pas le temps” n'est plus une excuse. La raison pour laquelle nous n'avons pas le temps, c'est que nous ne modifions ni n'améliorons pas nos flux de travail!

Quoi ensuite?

J'espère que cet article aidera à souligner l'importance et la signification des raisons pour lesquelles R&D est si important. 3 choses que vous pouvez faire pour commencer:

  1. Manager/Décideur? Donnez du pouvoir à votre ingénieur numérique (si vous en avez un) – Retirez-le de la conception structurelle traditionnelle et demandez-lui de se concentrer sur une solution pour un problème unique que votre équipe d'ingénierie connaît. Donnez-leur la possibilité de présenter leurs solutions lors de réunions mensuelles ou avec des démos enregistrées.
  2. A Sydney? Venez rencontrer notre équipe ou rejoindre notre prochain Hackathon, connectez-vous avec moi sur LinkedIn!
  3. Vous voulez une démo? Contactez-nous pour un déjeuner et apprendre
  4. Lire la suite? Lisez cette étude de cas de comment une entreprise améliore son délai de conception en 90% en utilisant l'API SkyCiv
S'inscrire pour un accès anticipé à notre E-book – Un guide de la transformation numérique pour les ingénieurs en structure.
combien les entreprises d'ingénierie structurelle devraient-elles dépenser en R&ré
Sam Carigliano PDG et co-fondateur de SkyCiv
Sam Carigliano
PDG et co-fondateur de SkyCiv
BEng (Civil), BCom
LinkedIn