Η δομική μηχανική είναι μια βιομηχανία που, σε σχέση με άλλες βιομηχανίες, δεν έχει καινοτομήσει πολύ. Η FEM και οι υπολογιστές ήρθαν γύρω στις δεκαετίες του '70 και του '80 και έφεραν επανάσταση στον τρόπο που σχεδιάζουμε. Αλλά πέρα από αυτό, υπήρξαν μόνο μικρότερες βελτιώσεις και αλλαγές. Αλλά ως εταιρεία συμβούλων, προσπαθώντας να τηρήσουμε τις προθεσμίες και τις ανάγκες των πελατών, πρέπει να βρούμε χρόνο για να καινοτομήσουμε και να επενδύσουμε στη βελτίωση του τρόπου που σχεδιάζουμε. Σε αυτό το άρθρο, θα διερευνήσουμε γιατί είναι σημαντικό, πόσα πρέπει να ξοδεύετε και πώς συγκρίνετε με άλλες συμβουλευτικές εταιρείες. Θα μιλήσω κυρίως μέσω του πλαισίου του λογισμικού και της καινοτομίας της ροής εργασίας.
Γιατί είναι σημαντικό?
Το Facebook επενδύει 13%, Το Google τελείωσε 16% και η Amazon επενδύει πλέον περισσότερα από 28% στην Έρευνα & Ανάπτυξη (Ρ&ρε). Είναι έκπληξη το γεγονός ότι είναι οι ηγέτες στις βιομηχανίες τους? Ενώ αυτές οι εταιρείες τεχνολογίας διαφέρουν από τις εταιρείες μηχανικής ή συμβούλων, η ιδέα είναι η ίδια – υπάρχει άμεση συσχέτιση μεταξύ του R&Δ και απόδοση. Υπάρχουν πολλά στοιχεία για να το υποστηρίξετε, με σαφή συσχέτιση μεταξύ των δαπανών των ηγετών του κλάδου 50% περισσότερα για το R&D από τους καθυστερημένους. Σε μια άλλη μελέτη περισσότερα 272 επιχειρήσεις στο 35 διαφορετικές βιομηχανίες σε μια περίοδο 19 χρόνια, επιβεβαιωμένο R&Οι δαπάνες D συσχετίστηκαν θετικά με την αύξηση των εσόδων και την απόδοση των περιουσιακών στοιχείων, ή επενδύσεις (ROA).
Αλλά πώς ακριβώς συσχετίζονται? Μία μελέτη βάζει το βέλτιστο επίπεδο R&Δ δαπάνες στις 6.39% των εσόδων σας, που σε αυτό το σημείο καμπής, το ROA σας αρχίζει να μειώνεται:
Πηγή : Εξερεύνηση της σχέσης μεταξύ καινοτομίας, Πληροφορική και απόδοση
Κατανοούμε πλήρως τις δυσκολίες και πρέπει να επικεντρωθούμε στις βασικές επιχειρηματικές δραστηριότητες και στις ανάγκες των πελατών. Αυτό είναι το ψωμί και το βούτυρό μας, και ως δομικοί μηχανικοί, συνήθως πιέζουμε για χρόνο όπως είναι. Αλλά δεν μπορούμε να παραμελήσουμε το να ξοδεύουμε χρόνο και προσοχή στη δημιουργία πιο αποτελεσματικών τρόπων για να κάνουμε πράγματα. Σε διαφορετική περίπτωση, τα πράγματα δεν θα γίνουν ποτέ πιο εύκολα και η καινοτομία θα σταματήσει. Με τόσο μεγάλο ανταγωνισμό στον κόσμο, αν δεν εργάζεστε σε αυτό, είναι πολύ πιθανό ο ανταγωνιστής σας να είναι ήδη.
Με λίγα λόγια, δαπάνες για αποτελεσματικό R&Το D έχει τα ακόλουθα οφέλη:
- Κερδίστε ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα
- Βελτιώστε το ROA σας
- Λιγότερο άγχος στην ομάδα μηχανικών, υψηλότερη ικανοποίηση των εργαζομένων
- Ταχύτερη εξυπηρέτηση πελατών
Πόσο πρέπει να δαπανήσουν οι εταιρείες δομικής μηχανικής στο R&ρε?
Ας συγκρίνουμε το βέλτιστο R&Δ του 6.4% με τις σημερινές κορυφαίες εταιρείες παροχής συμβουλών στην R&ρε. Ο Thornton Tomasetti είναι αναμφισβήτητα μια από τις πιο υψηλής απόδοσης συμβουλευτικές εταιρείες στον κλάδο μας που εργάζονται σε μερικά από τα πιο υψηλής ποιότητας έργα στον κόσμο. Με περίπου 1,400 υπαλλήλους, έχουν μια ειδική ομάδα ψηφιακής μηχανικής, CORE Labs και CORE Στούντιο με περισσότερα από 25 υπαλλήλους, που στο ελάχιστο είναι 1.5% του αριθμού τους (δαπανούν επίσης σε τεχνολογικές εκδηλώσεις Hackathon και AEC). Το TTW είναι ένα αυστραλιανό μεσαίου μεγέθους (220 υπαλλήλους) με μια ομάδα 5 μηχανικοί που εργάζονται σε ψηφιακές λύσεις – εκπροσωπούν περίπου 2.3% του εργατικού δυναμικού τους. Προφανώς δεν έχουν όλες οι εταιρείες την ικανότητα ή τους πόρους να καινοτομήσουν σε αυτήν την κλίμακα, αλλά τα ποσοστά πρέπει να είναι κάπως συγκρίσιμα. Αν και αυτό είναι ακόμα σημαντικά χαμηλότερο από το βέλτιστο R&Τιμές D, είναι μια καλή αρχή.
Μιλάμε επίσης σε πολλές εταιρείες τεχνολογίας κατασκευών και τεχνολογίας σχεδιασμού. Ο ρυθμός τους R&Το D είναι εξαιρετικά υψηλό, από περίπου 15%. Αυτές οι εταιρείες εργάζονται επίσης για την αυτοματοποίηση της διαδικασίας σχεδιασμού, για τον εξορθολογισμό της διαδικασίας σχεδιασμού, ειδικά για μικρότερα, επαναλαμβανόμενες δομές. Ορισμένες από αυτές τις τεχνολογίες είναι αρκετά προηγμένες και θα μπορούσαν να παρακάμψουν ή να αλλάξουν εντελώς τον τρόπο που σχεδιάζουμε.
Τι προτείνουμε? Στο ελάχιστο, αφιερώνω τουλάχιστον 2% του εργατικού δυναμικού σας στην καινοτόμο και ψηφιακή μηχανική, για να βοηθήσουμε τα υπόλοιπα 98% το εργατικό δυναμικό είναι πιο αποτελεσματικό στην βασική σας επιχείρηση. Σε εταιρεία 50 ατόμων, αυτό σημαίνει τουλάχιστον ένας αφοσιωμένος υπάλληλος.
Έτσι μια εταιρεία της 80 θα έπρεπε να 1-2 αφοσιωμένοι ψηφιακοί μηχανικοί στο ελάχιστο, βοηθώντας την ομάδα μηχανικής τους να είναι πιο αποτελεσματική από κάθε άποψη που μπορεί, που με τη σειρά του θα οδηγήσει την ανάπτυξη, κερδοφορία, ROA, και μακροζωία των επιχειρήσεων. Αυτά είναι μόνο τα μετρήσιμα στατιστικά, αλλά τι γίνεται με τα έμμεσα οφέλη? Οι ψηφιακοί μηχανικοί θα βοηθήσουν στην προώθηση μιας καινοτόμου κουλτούρας, αύξηση της IP της εταιρείας σας (και ως εκ τούτου αποτίμηση της εταιρείας) και βελτίωση της εξυπηρέτησης πελατών με ταχύτερη, πιο αποτελεσματικά σχέδια. Ακούγεται πολύ καλό για μόλις το 1/50 της ομάδας σας.
Ακόμα και τότε, είμαστε σημαντικά χαμηλότεροι από άλλους βιομηχανικούς μηχανικούς:
Κυβέρνηση R&Δ φορολογικά κίνητρα
Πολλές κυβερνήσεις προσφέρουν επιχορηγήσεις και εκπτώσεις για R&ρε, γιατί αναγνωρίζουν την αξία σε αυτό. Ξέρουν, επενδύοντας σε R&Η D θα ενισχύσει την απόδοση της οικονομίας και της χώρας τους μακροπρόθεσμα (αύξηση του R&Δ δαπάνες έως 1% προκαλεί αύξηση του ρυθμού αύξησης του πραγματικού ΑΕΠ κατά 2.2%, πηγή: Ρ&Δ Δαπάνες και οικονομική ανάπτυξη). Δεν διαφέρει για τις εταιρείες. Δεν γνωρίζω τα κίνητρα κάθε χώρας, αλλά σε γενικές γραμμές αυτές οι επιχορηγήσεις σας επιτρέπουν να διεκδικήσετε ένα ποσοστό αυτού του μισθού των εργαζομένων σε φορολογικές παραχωρήσεις για R&D σκοποί. Εδώ είναι μερικά R&Δ επιχορηγήσεις που μπορεί να βοηθήσουν μηχανικές εταιρείες όπως εσείς:
Αυστραλία – Ρ&D Κίνητρο φόρου
ΗΠΑ – Ρ&Πίστωση φόρου
Ηνωμένο Βασίλειο – Ρ&D Φορολογική απαλλαγή
Καναδάς – Επιστημονικό R&D Κίνητρο φόρου αναμεταξύ άλλο R&D Κίνητρα
Εάν όλες οι μεγάλες κυβερνήσεις υποστηρίζουν και υποστηρίζουν το R&ρε, σαφώς υπάρχει ένα όφελος. Η κυβέρνηση βάζει τα χρήματά τους εκεί που είναι το στόμα τους, πρέπει να κάνουμε το ρόλο μας για να ενισχύσουμε τις εταιρείες και την οικονομία μας.
Κατασκευάστηκε για το μέλλον
Ως μηχανικοί, έχουμε την ευθύνη να κατασκευάσουμε υποδομές τις τελευταίες δεκαετίες. Προωθούμε σκέφτονται, και σχεδιάζουμε να διασφαλίσουμε τη λειτουργικότητα αυτού που σχεδιάζουμε.
Πρέπει να αλλάξουμε αυτή τη νοοτροπία “αυτός είναι ο τρόπος που πάντα γίνεται”. Αν συνεχίζουμε να σκεφτόμαστε έτσι, τότε οι προθεσμίες μας, αυτή τη στιγμή, δεν πρόκειται ποτέ να βελτιωθεί. “Δεν έχουμε χρόνο” δεν είναι πλέον δικαιολογία. Ο λόγος που δεν έχουμε χρόνο είναι επειδή δεν αλλάζουμε ούτε βελτιώνουμε τις ροές εργασίας μας!
Λοιπόν, τι ακολουθεί?
Ελπίζω αυτό το άρθρο να τονίσει τη σημασία και τη σημασία του γιατί R&Το D είναι τόσο σημαντικό. 3 πράγματα που μπορείτε να κάνετε για να ξεκινήσετε:
- Διευθυντής / υπεύθυνος λήψης αποφάσεων? Ενδυνάμωση του ψηφιακού μηχανικού σας (αν έχεις ένα) – αφαιρέστε τον από τον παραδοσιακό δομικό σχεδιασμό και ζητήστε τους να επικεντρωθούν σε μια λύση για ένα μόνο πρόβλημα που αντιμετωπίζει η ομάδα μηχανικών σας. Δώστε τους την ευκαιρία να παρουσιάσουν τις λύσεις τους σε μηνιαίες συναντήσεις ή με ηχογραφημένες επιδείξεις.
- Στο Σίδνεϊ? Ελάτε να γνωρίσετε την ομάδα ή να συμμετάσχετε στο επόμενο Hackathon, συνδεθείτε μαζί μου LinkedIn!
- Θέλετε μια επίδειξη? Επικοινωνήστε μαζί μας για ένα γεύμα και μάθετε
- Διαβάστε περισσότερα? Διαβάστε αυτήν τη μελέτη περίπτωσης του πώς μια εταιρεία βελτιώνει την εξέλιξη του σχεδιασμού της έως 90% χρησιμοποιώντας το SkyCiv API
Διευθύνων Σύμβουλος και συνιδρυτής της SkyCiv
BEng (Εμφύλιος), BCom
Αφήστε ένα σχόλιο