La ingeniería estructural es una industria que, en relación con otras industrias, realmente no ha innovado mucho. FEM y las computadoras llegaron alrededor de los años 70 y 80 y revolucionaron por completo la forma en que diseñamos. Pero más allá de eso, solo ha habido pequeñas mejoras y cambios. Pero como empresa consultora, tratando de cumplir con los plazos y las necesidades del cliente, necesitamos encontrar tiempo para innovar e invertir en mejorar la forma en que diseñamos. En este artículo, exploraremos por qué es importante, cuánto debería gastar y cómo se compara con otras firmas de consultoría. Hablaré principalmente a través del contexto del software y la innovación del flujo de trabajo..
Por qué es importante?
Facebook invierte más 13%, Google over 16% y Amazon ahora invierte más de 28% en la investigación & Desarrollo (R&re). ¿Es de extrañar que sean los líderes en sus industrias?? Si bien estas empresas de tecnología difieren de las empresas de ingeniería o consultoría, El concepto es el mismo – existe una correlación directa entre R&D y rendimiento. Hay mucha evidencia para respaldar esto, con una clara correlación entre el gasto de los líderes de la industria 50% más sobre R&D que los rezagados. En otro estudio de más 272 firmas en 35 diferentes industrias en un lapso de 19 años, confirmado R&El gasto D se correlacionó positivamente con el crecimiento de los ingresos y el rendimiento de los activos., o inversiones (ROA).
Pero, ¿cómo se correlacionan exactamente? Un estudio pone el nivel óptimo de R&D gasto en 6.39% de sus ingresos, donde en este punto de inflexión, su ROA comienza a disminuir:
Fuente : Exploración de la relación entre innovación, TI y rendimiento
Entendemos completamente las dificultades y necesitamos enfocarnos en las actividades comerciales centrales y las necesidades del cliente.. Este es nuestro pan y mantequilla, y como ingenieros estructurales, generalmente estamos presionados por el tiempo. Pero no podemos dejar de dedicar tiempo y atención a la creación de formas más eficientes de hacer las cosas.. De otra manera, las cosas nunca serán más fáciles y la innovación se estancará. Con tanta competencia en el mundo, si no estás trabajando en ello, es muy probable que su competidor ya esté.
En resumen, gastar en R efectivo&D tiene los siguientes beneficios:
- Obtenga una ventaja competitiva
- Mejora tu ROA
- Menos estrés en el equipo de ingeniería, mayor satisfacción de los empleados
- Servicio más rápido a los clientes
¿Cuánto deberían gastar las empresas de ingeniería estructural en R&re?
Comparemos el R óptimo&D de 6.4% con lo que las firmas consultoras líderes actuales están asignando a R&re. Thornton Tomasetti es posiblemente una de las firmas consultoras de mayor desempeño en nuestra industria que trabaja en algunos de los proyectos de más alto perfil en el mundo.. Con aproximadamente 1,400 empleados, tienen un equipo de ingeniería digital dedicado, CORE Labs y Estudio CORE con más que 25 empleados, que como mínimo es 1.5% de su plantilla (también gastan en eventos tecnológicos de Hackathon y AEC). TTW es un australiano de tamaño medio. (220 empleados) con un equipo de 5 ingenieros que trabajan en soluciones digitales – representando sobre 2.3% de su fuerza laboral. Obviamente, no todas las empresas tienen la capacidad o los recursos para innovar a esta escala., pero los porcentajes deberían ser algo comparables. Aunque esto sigue siendo significativamente más bajo que el R óptimo&Tasas D, es un buen comienzo.
También hablamos con muchas empresas de tecnología de diseño y tecnología de la construcción.. Su tasa de R&D es extremadamente alta, de alrededor 15%. Estas empresas también están trabajando para automatizar el proceso de diseño., para agilizar el proceso de diseño, particularmente para los más pequeños, estructuras repetitivas. Parte de esta tecnología es bastante avanzada y podría omitir por completo o cambiar la forma en que diseñamos.
Que sugerimos? Como mínimo, dedicar al menos 2% de tu fuerza laboral a la ingeniería innovadora y digital, para ayudar al resto de tu 98% la fuerza laboral sea más eficaz en su negocio principal. En una empresa de 50 personas, eso significa al menos un empleado dedicado.
Entonces una empresa de 80 debería tener 1-2 ingenieros digitales dedicados como mínimo, ayudar a su equipo de ingeniería a ser más eficiente en cualquier aspecto que pueda, que a su vez impulsará el crecimiento, rentabilidad, ROA, y longevidad empresarial. Estas son solo las estadísticas medibles, pero que pasa con los beneficios indirectos? Los ingenieros digitales ayudarán a fomentar una cultura innovadora, aumentar la propiedad intelectual de su empresa (y por tanto la valoración de la empresa) y mejorar el servicio al cliente con más rapidez, diseños más efectivos. Suena bastante bien para solo 1/50 de tu equipo.
Incluso entonces, somos significativamente más bajos que otras industrias de ingeniería:
Gobierno R&D Incentivos fiscales
Muchos gobiernos ofrecen subvenciones y reembolsos para R&re, porque reconocen el valor en ello. Ellos saben, invirtiendo en R&D impulsará su economía y el desempeño del país a largo plazo (un aumento en R&D gasto por 1% provoca un aumento de la tasa de crecimiento del PIB real en 2.2%, fuente: R&D Gasto y crecimiento económico). No es diferente para las empresas. No conozco los incentivos de cada país, pero en general estas subvenciones le permiten reclamar un porcentaje del salario de los empleados en concesiones fiscales para R&D propósitos. Aquí hay algunas R&Subvenciones D que pueden ayudar a empresas de ingeniería como usted:
Australia – R&D Incentivo fiscal
Estados Unidos – R&D Crédito fiscal
Reino Unido – R&D Desgravación fiscal
Canadá – Científico R&D Incentivo fiscal entre otro R&D Incentivos
Si todos los gobiernos importantes respaldan y apoyan a R&re, claramente hay un beneficio. El gobierno está poniendo su dinero donde está su boca, deberíamos hacer nuestra parte para fortalecer nuestras empresas y nuestra economía.
Construye para el futuro
Como ingenieros, tenemos la responsabilidad de construir infraestructura para las últimas décadas. Adelante pensamos, y planificar para garantizar la capacidad de servicio de lo que diseñamos.
Necesitamos cambiar esta mentalidad de “así es como siempre se ha hecho”. Si seguimos pensando de esta manera, luego nuestros plazos, ese crujido de tiempo, nunca va a mejorar. “No tenemos tiempo” ya no es una excusa. La razón por la que no tenemos tiempo es porque no estamos cambiando ni mejorando nuestros flujos de trabajo.!
Entonces que sigue?
Espero que este artículo ayude a enfatizar la importancia y el significado de por qué R&D es tan importante. 3 cosas que puedes hacer para empezar:
- Gerente / Tomador de decisiones? Capacite a su ingeniero digital (Si tienes uno) – sáquelo del diseño estructural tradicional y pídales que se centren en una solución para un solo problema que experimenta su equipo de ingeniería. Bríndeles la oportunidad de mostrar sus soluciones en reuniones mensuales o con demostraciones grabadas..
- En Sydney? Ven a conocer a nuestro equipo o únete a nuestro próximo Hackathon, conéctate conmigo en LinkedIn!
- Quieres una demostración? Ponte en contacto con nosotros para almorzar y aprender
- Lee mas? Lea este estudio de caso de cómo una empresa está mejorando su respuesta de diseño al 90% usando la API SkyCiv
CEO y cofundador de SkyCiv
BEng (Civil), BCom
Deja un comentario