Der Hochbau ist eine Branche, die, im Vergleich zu anderen Branchen, hat nicht wirklich viel innoviert. FEM und Computer kamen in den 70er und 80er Jahren und haben die Art und Weise, wie wir entwerfen, vollständig revolutioniert. Aber darüber hinaus, es gab nur kleinere Verbesserungen und Änderungen. Aber als Beratungsunternehmen, versuchen, Fristen und Kundenbedürfnisse einzuhalten, Wir müssen Zeit für Innovationen finden und in die Verbesserung der Art und Weise investieren, wie wir entwerfen. In diesem Artikel, Wir werden herausfinden, warum es wichtig ist, wie viel Sie ausgeben sollten und wie Sie im Vergleich zu anderen Beratungsunternehmen abschneiden. Ich werde hauptsächlich über den Kontext von Software- und Workflow-Innovation sprechen.

Warum ist es wichtig??

Facebook investiert vorbei 13%, Google vorbei 16% und Amazon investiert jetzt mehr als 28% in der Forschung & Entwicklung (R.&D.). Ist es verwunderlich, dass sie in ihrer Branche führend sind?? Diese Technologieunternehmen unterscheiden sich zwar von Ingenieur- oder Beratungsunternehmen, das konzept ist das gleiche – es besteht eine direkte Korrelation zwischen R.&D und Leistung. Es gibt viele Beweise, die dies belegen, mit klarer Korrelation zwischen den Ausgaben der Branchenführer 50% mehr zu R.&D als Nachzügler. Im eine andere studie von mehr 272 Firmen in 35 verschiedene Branchen über einen Zeitraum von 19 Jahre, bestätigte R.&Die Ausgaben von D korrelierten positiv mit dem Umsatzwachstum und der Kapitalrendite, oder Investitionen (ROA).

Aber wie genau korrelieren sie?? Eine Studie legt das optimale Niveau von R fest&D Ausgaben bei 6.39% Ihrer Einnahmen, wo an diesem Wendepunkt, Ihr ROA beginnt zu sinken:

Die Beziehung zwischen R.&D-Intensität und ROA

Quelle : Erforschung der Beziehung zwischen Innovation, IT und Leistung

Wir verstehen die Schwierigkeiten vollständig und müssen uns auf die Kerngeschäftsaktivitäten und die Kundenbedürfnisse konzentrieren. Das ist unser Brot und Butter, und als Statiker, Wir sind normalerweise unter Zeitdruck. Aber wir können es nicht versäumen, Zeit und Aufmerksamkeit darauf zu verwenden, effizientere Wege zu finden, Dinge zu tun. Andernfalls, Dinge werden nie einfacher und Innovation wird stagnieren. Bei so viel Konkurrenz in der Welt, wenn du nicht daran arbeitest, Es ist sehr wahrscheinlich, dass Ihr Konkurrent es bereits ist.

Also kurz, Ausgaben für effektives R&D hat die folgenden Vorteile:

  • Verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil
  • Verbessern Sie Ihren ROA
  • Weniger Stress für das Engineering-Team, höhere Mitarbeiterzufriedenheit
  • Schnellerer Service für Kunden

Wie viel sollten Bauunternehmen für R ausgeben?&D.?

Vergleichen wir das optimale R.&D von 6.4% mit dem, was derzeit führende Beratungsunternehmen R . zuordnen&D.. Thornton Tomasetti ist wohl eines der leistungsstärksten Beratungsunternehmen in unserer Branche, das an einigen der profiliertesten Projekten der Welt arbeitet. Mit ca 1,400 Angestellte, Sie haben ein engagiertes Digital Engineering-Team, CORE Labs und CORE Studio mit mehr als 25 Angestellte, was zumindest ist 1.5% ihrer Mitarbeiterzahl (sie geben auch für Hackathons und AEC-Tech-Events aus). TTW ist ein australischer Mittelständler (220 Angestellte) mit einem Team von 5 Ingenieure, die an digitalen Lösungen arbeiten – Darstellen ungefähr 2.3% ihrer Belegschaft. Offensichtlich verfügen nicht alle Unternehmen über die Fähigkeit oder die Ressourcen, Innovationen in dieser Größenordnung durchzuführen, aber die Prozentsätze sollten einigermaßen vergleichbar sein. Dies ist zwar immer noch deutlich niedriger als das optimale R&D-Raten, es ist ein guter Anfang.

Wir sprechen auch mit vielen Bautechnik- und Designtechnologieunternehmen. Ihre Rate von R&D ist extrem hoch, von rund 15%. Diese Unternehmen arbeiten auch daran, den Designprozess zu automatisieren, um den Designprozess zu rationalisieren, besonders für kleinere, sich wiederholende Strukturen. Einige dieser Technologien sind ziemlich fortschrittlich und könnten die Art und Weise, wie wir entwerfen, vollständig umgehen oder ändern.

Was schlagen wir vor?? Auf das Nötigste, widmen mindestens 2% Ihrer Belegschaft zu innovativer und digitaler Technik, um dem Rest von Ihnen zu helfen 98% Die Belegschaft ist in Ihrem Kerngeschäft effektiver. In einem 50-Personen-Unternehmen, das bedeutet mindestens ein engagierter Mitarbeiter.

Also eine Firma von 80 sollte haben 1-2 engagierte Digitalingenieure mindestens, helfen ihrem Engineering-Team, in jeder Hinsicht effizienter zu sein, was wiederum das Wachstum antreiben wird, Rentabilität, ROA, und geschäftliche Langlebigkeit. Dies sind nur die messbaren Statistiken, aber was ist mit den indirekten Vorteilen?? Digital Engineers werden dazu beitragen, eine innovative Kultur zu fördern, Erhöhen Sie die IP Ihres Unternehmens (und damit Unternehmensbewertung) und Verbesserung des Kundenservice mit schneller, effektivere Designs. Klingt ziemlich gut für nur 1/50 Ihres Teams.

Sogar dann, wir sind deutlich niedriger als andere Maschinenbaubranchen:

 

Regierung R.&D Steuerliche Anreize

Viele Regierungen bieten Zuschüsse und Rabatte für R an&D., weil sie den Wert darin erkennen. Sie wissen, Investition in R.&D wird langfristig die Wirtschaft und die Leistung des Landes steigern (eine Zunahme von R.&D Ausgaben von 1% bewirkt einen Anstieg der realen BIP-Wachstumsrate um 2.2%, Quelle: R.&D Ausgaben und Wirtschaftswachstum). Bei Unternehmen ist das nicht anders. Ich kenne die Anreize der einzelnen Länder nicht, Im Allgemeinen können Sie mit diesen Zuschüssen jedoch einen Prozentsatz des Gehalts dieses Mitarbeiters in Steuervergünstigungen für R zurückfordern&D Zwecke. Hier sind ein paar R.&D Zuschüsse, die Ingenieurunternehmen wie Ihnen helfen können:

Australien – R.&D Steueranreiz
USA – R.&D Steuergutschrift
Vereinigtes Königreich – R.&D Steuererleichterung
Kanada – Wissenschaftliche R.&D Steueranreiz unter andere R.&D Anreize

Wenn alle großen Regierungen R unterstützen und unterstützen&D., Es gibt eindeutig einen Vorteil. Die Regierung setzt ihr Geld dort ein, wo ihr Mund ist, Wir sollten unseren Beitrag zur Stärkung unserer Unternehmen und unserer Wirtschaft leisten.

Bauen für die Zukunft

Als Ingenieure, Wir sind dafür verantwortlich, die Infrastruktur für die letzten Jahrzehnte aufzubauen. Wir denken weiter, und planen, die Wartungsfreundlichkeit unseres Entwurfs sicherzustellen.

Wir müssen diese Mentalität von ändern “So wurde es immer gemacht”. Wenn wir so weiter denken, dann unsere Fristen, diesmal Crunch, wird sich nie verbessern. “Wir haben keine Zeit” ist keine Entschuldigung mehr. Der Grund, warum wir keine Zeit haben, ist, dass wir unsere Arbeitsabläufe nicht ändern oder verbessern!

Also was als nächstes?

Ich hoffe, dieser Artikel hilft dabei, die Wichtigkeit und Bedeutung von R hervorzuheben&D ist so wichtig. 3 Dinge, die Sie tun können, um zu beginnen:

  1. Manager/Entscheidungsträger? Stärken Sie Ihren Digitalingenieur (wenn du eine hast) – Nehmen Sie ihn / sie vom traditionellen Konstruktionsentwurf ab und lassen Sie ihn / sie sich auf eine Lösung für ein einzelnes Problem konzentrieren, mit dem Ihr Engineering-Team konfrontiert ist. Geben Sie ihnen die Möglichkeit, ihre Lösungen in monatlichen Besprechungen oder mit aufgezeichneten Demos zu präsentieren.
  2. In Sydney? Komm und triff unser Team oder nimm an unserem nächsten Hackathon teil, verbinde dich mit mir auf LinkedIn!
  3. Willst du eine Demo? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um zu Mittag zu essen und zu lernen
  4. Weiterlesen? Lesen Sie diese Fallstudie von wie ein Unternehmen seinen Design Turnaround verbessert, indem es 90% mit der SkyCiv-API
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Wie viel sollten Hochbauunternehmen für R ausgeben?&D.
Sam Carigliano CEO und Mitbegründer von SkyCiv
Sam Carigliano
CEO und Mitbegründer von SkyCiv
BEng (Bürgerlich), BCom
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