2020 fue un año interesante y desafiante para todos, incluida la comunidad de ingenieros estructurales. Avanzando, Es importante que entendamos y aprendamos de lo que se necesitaba cambiar gracias a la pandemia., y lo que eso significa seguir adelante. Afortunadamente en 2020, el Consejo Nacional de Asociaciones de Ingenieros Estructurales (NCSEA) Participación y equidad en ingeniería estructural (SE3) El comité completó una encuesta de más 5,000 ingenieros.

Esta encuesta ayuda a obtener una buena imagen de la industria a través de una variedad de lentes diferentes que afectan a los ingenieros, como el salario., ambiente de trabajo, diversidad, rendimiento, etc.. En este articulo, exploraremos una de las publicaciones SE3 del 2020 encuesta. Puedes encontrar este documento en el sitio web de SE3.

Equilibrio trabajo-vida & Trabajando de forma remota

Una suposición justa sobre los patrones de trabajo de los ingenieros estructurales es la propensión a trabajar a veces en exceso o la necesidad de dedicar horas adicionales a los plazos y presentaciones del proyecto.. Si eres un ingeniero estructural o estás estudiando para convertirte en uno, ha experimentado esto o está familiarizado con la tendencia. Teniendo esto en cuenta, Veamos cómo se sienten los ingenieros estructurales sobre el equilibrio general entre el trabajo y la vida en 2020. Figura 1 muestra la satisfacción relativa basada en el nivel de experiencia.

Figura 1. Satisfacción del equilibrio entre el trabajo y la vida personal por título de puesto [1]

 

En general, estas calificaciones parecen bastante altas cuando se piensa en la tendencia de los ingenieros a tener que trabajar horas extra. Según la encuesta NCSEA SE3, “..alguien que informó que las horas reducidas eran aceptables antes de COVID tenía casi el doble de probabilidades de estar satisfecho con el equilibrio entre el trabajo y la vida personal que un encuestado que informó que las horas reducidas no eran aceptables antes de COVID.”

Lo principal que cambió en 2020 sin embargo, es la prevalencia de trabajar desde casa. De acuerdo a la encuesta, 70% de los encuestados rara vez o nunca trabajó desde casa. Durante la pandemia de COVID, esos números hicieron un completo 180, con 91% de los encuestados que trabajan desde casa y solo 9% no.

Este cambio repentino en la dinámica del trabajo requirió un cambio en la forma en que los ingenieros hacen las cosas.. Reunión con otros ingenieros del equipo, otras partes del proyecto, así como clientes, remotamente es el más obvio. Colaboración virtual en documentos del plan, modelos estructurales, y los modelos BIM también han necesitado volverse completamente virtuales. Entonces, ¿Cómo se sienten los ingenieros con el cambio drástico??

Figura 2. Ingenieros Estructurales’ opinión sobre trabajar de forma remota, post-COVID [1]

 

Mirando los datos de la encuesta, Podemos ver que casi la mitad de los ingenieros piensan que su perspectiva sobre el trabajo remoto mejoró debido a la pandemia de COVID en comparación con lo anterior.. Solamente 16% de los que respondieron terminaron con una opinión más negativa sobre el trabajo a distancia. De esto, Podemos suponer que un cambio hacia un equilibrio entre el trabajo remoto y la colaboración en persona podría beneficiar a la industria de la ingeniería estructural., pero tendría que reducirse a cómo funciona cada equipo y qué funciona mejor para ellos.

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Referencias

  1. Lyrenmann, Lindsey, et al. "Comentarios sobre el rendimiento de 2020". Publicaciones del Comité, NCSEA SE3, mar. 2021, 6051d912-ed55-49bc-bc85-80def0220396.filesusr.com/ugd/4a5ddd_cedb8f19b3a04b7d9dc54b228c8eff96.pdf.