Yapısal Mühendislik,, diğer endüstrilere göre, gerçekten çok yenilik yapmadı. FEM ve bilgisayarlar 70'li ve 80'li yıllarda ortaya çıktı ve tasarım şeklimizde tamamen devrim yarattı.. Ama bunun ötesinde, sadece daha küçük iyileştirmeler ve değişiklikler oldu. Ama bir danışmanlık firması olarak, son teslim tarihlerini ve müşteri ihtiyaçlarını karşılamaya çalışmak, yenilik yapmak ve tasarım şeklimizi geliştirmek için yatırım yapmak için zaman bulmalıyız. Bu makalede, neden önemli olduğunu keşfedeceğiz, ne kadar harcamanız gerektiği ve diğer danışmanlık firmalarıyla nasıl karşılaştırdığınız. Ağırlıklı olarak yazılım ve iş akışı inovasyonu bağlamında konuşacağım.
neden önemli?
Facebook yatırım yaptı 13%, Google bitti 16% ve Amazon şimdi daha fazla yatırım yapıyor 28% araştırmada & Geliştirme (R&D). Sektörlerinde lider olmaları şaşırtıcı mı?? Bu teknoloji şirketleri mühendislik veya danışmanlık şirketlerinden farklı olsa da, konsept aynı – R arasında doğrudan bir ilişki vardır.&D ve performans. Bunu destekleyecek çok sayıda kanıt var, endüstri liderlerinin harcamaları arasında açık bir korelasyon ile 50% R hakkında daha fazlası&D gecikmelerden daha. İçinde başka bir çalışma daha fazla 272 firmalarda 35 boyunca farklı endüstriler 19 yıl, onaylanmış R&D harcamaları, gelir artışı ve varlıkların getirisi ile pozitif ilişkiliydi, veya yatırımlar (ROA).
Ama tam olarak nasıl ilişki kuruyorlar?? Bir çalışma optimal R seviyesini ortaya koyuyor&D harcaması 6.39% gelirinizin, bu bükülme noktasında nerede, ROA'nız düşmeye başlar:
Kaynak : İnovasyon Arasındaki İlişkinin Keşfi, BT ve Performans
Zorlukları ve temel iş faaliyetlerine ve müşteri ihtiyaçlarına odaklanma ihtiyacını tamamen anlıyoruz.. Bu bizim ekmek ve tereyağımız, ve yapı mühendisleri olarak, genellikle olduğu gibi zaman için baskı altındayız. Ancak, işleri yapmanın daha verimli yollarını yaratmaya zaman ve dikkat harcamayı ihmal edemeyiz.. Aksi takdirde, işler asla kolaylaşmayacak ve yenilik durgunlaşacak. Dünyada bu kadar rekabet varken, eğer üzerinde çalışmıyorsan, büyük olasılıkla rakibiniz zaten.
yani kısaca, etkili R için harcama&D aşağıdaki avantajlara sahiptir:
- Rekabet avantajı elde edin
- ROA'nızı iyileştirin
- Mühendislik ekibi üzerinde daha az stres, daha yüksek çalışan memnuniyeti
- Müşterilere daha hızlı hizmet
Yapısal Mühendislik Şirketleri R'ye ne kadar harcamalı?&D?
En uygun R'yi karşılaştıralım&D 6.4% Mevcut önde gelen danışmanlık firmalarının R'ye tahsis ettikleri şeyle&D. Thornton Tomasetti tartışmasız sektörümüzde dünyanın en yüksek profilli projelerinden bazılarında çalışan en yüksek performanslı danışmanlık firmalarından biridir.. yaklaşık olarak 1,400 çalışanlar, özel bir dijital mühendislik ekibine sahipler, CORE Laboratuvarları ve ÇEKİRDEK Stüdyo daha fazlasıyla 25 çalışanlar, hangi minimumda 1.5% onların çalışan sayısı (Hackathon ve AEC teknoloji etkinliklerine de para harcıyorlar). TTW, Avustralyalı orta boy bir (220 çalışanlar) bir ekiple 5 dijital çözümler üzerinde çalışan mühendisler – hakkında temsil 2.3% işgücünün. Açıktır ki, tüm firmalar bu ölçekte yenilik yapma kabiliyetine veya kaynaklarına sahip değildir., ancak yüzdeler biraz karşılaştırılabilir olmalıdır. Bu hala optimal R'den önemli ölçüde düşük olmasına rağmen&D oranları, bu iyi bir başlangıç.
Ayrıca birçok İnşaat Teknolojisi ve Tasarım teknolojisi şirketiyle konuşuyoruz.. Onların oranı R&D son derece yüksek, Etrafında 15%. Bu şirketler ayrıca tasarım sürecini otomatikleştirmek için çalışıyorlar., tasarım sürecini kolaylaştırmak için, özellikle daha küçükler için, tekrarlayan yapılar. Bu teknolojinin bir kısmı oldukça gelişmiştir ve tasarım şeklimizi tamamen atlayabilir veya değiştirebilir..
ne öneriyoruz? Minimum düzeyde, adamak en azından 2% iş gücünüzün yenilikçi ve dijital mühendislik, geri kalanına yardım etmek için 98% işgücünün ana işinizde daha etkili olması. 50 kişilik bir şirkette, bunun anlamı en az bir özel çalışan.
Yani bir şirket 80 sahip olmalı 1-2 özel dijital mühendisler en azından, mühendislik ekibinin her açıdan daha verimli olmasına yardımcı olmak, hangi sırayla büyümeyi sağlayacak, karlılık, ROA, ve iş uzun ömürlü. Bunlar sadece ölçülebilir istatistikler, peki ya dolaylı faydalar? Dijital mühendisler, yenilikçi bir kültürün gelişmesine yardımcı olacak, şirket IP'nizi artırmak (ve bu nedenle şirket değerlemesi) ve müşteri hizmetlerini daha hızlı iyileştirme, daha etkili tasarımlar. Takımınızın sadece 1/50'si için oldukça iyi görünüyor.
O zaman bile, diğer mühendislik endüstrilerinden önemli ölçüde aşağıdayız:
Hükümet R&D Vergi Teşvikleri
Birçok hükümet R için hibe ve indirimler sunar&D, çünkü içindeki değeri biliyorlar. Biliyorlar, R'ye yatırım yapmak&D, uzun vadede ekonomilerini ve ülke performansını artıracak (R'de bir artış&D harcaması 1% tarafından reel GSYİH büyüme oranının artmasına neden olur 2.2%, kaynak: R&D Harcamalar ve Ekonomik Büyüme). Şirketler için farklı değil. Her ülkenin teşviklerine aşina değilim, ancak genel olarak bu hibeler, R için vergi imtiyazlarında bu çalışanların maaşının bir yüzdesini geri talep etmenize izin verir.&D amaçları. İşte birkaç R&Sizin gibi mühendislik şirketlerine yardımcı olabilecek D hibeleri:
Avustralya – R&D Vergi Teşviki
Amerika Birleşik Devletleri – R&D Vergi Kredisi
İngiltere – R&D Vergi Muafiyeti
Kanada – Bilimsel R&D Vergi Teşviki arasında diğer R&D Teşvikler
Tüm büyük Hükümetler R'yi destekliyor ve destekliyorsa&D, açıkça bir faydası var. Hükümet paralarını ağızlarının olduğu yere koyuyor, şirketlerimizi ve ekonomimizi güçlendirmek için üzerimize düşeni yapmalıyız.
Gelecek için inşa et
Mühendisler olarak, son on yıllara dayanan altyapıyı inşa etme sorumluluğu bize verildi. ileri düşünüyoruz, ve tasarladığımız şeyin servis edilebilirliğini sağlamayı planlıyoruz.
bu zihniyeti değiştirmemiz lazım “bu hep böyle yapıldı”. Bu şekilde düşünmeye devam edersek, o zaman son teslim tarihlerimiz, o zaman krizi, asla iyileşmeyecek. “zamanımız yok” artık bir bahane değil. Zamanımızın olmamasının nedeni, iş akışlarımızı değiştirmememiz veya iyileştirmememizdir.!
peki sonra ne olacak?
Umarım bu makale neden R'nin önemini ve önemini vurgulamaya yardımcı olur.&D çok önemli. 3 başlamak için yapabileceğiniz şeyler:
- Yönetici/Karar Verici? Dijital mühendisinizi güçlendirin (eğer bir tane varsa) – onu geleneksel yapısal tasarımdan çıkarın ve mühendislik ekibinizin yaşadığı tek bir problem için bir çözüme odaklanmasını sağlayın. Çözümlerini aylık toplantılarda veya kaydedilmiş demolarla sergileme fırsatı verin.
- Sydney'de? Gelin takımınızla tanışın veya bir sonraki Hackathon'umuza katılın, benimle bağlantı kur LinkedIn!
- Demo İstiyorum? Öğle Yemeği için bizimle iletişime geçin ve öğrenin
- Devamını oku? Bu vaka çalışmasını okuyun bir şirketin tasarım geri dönüşünü nasıl iyileştirdiğini 90% SkyCiv API'sini kullanarak
SkyCiv CEO'su ve Kurucu Ortağı
BEng (Sivil), BCom
