结构工程是一个行业, 相对于其他行业, 并没有真正创新. FEM 和计算机出现在 70 年代和 80 年代左右，彻底改变了我们的设计方式. 但除此之外, 只有较小的改进和变化. 但是作为一家咨询公司, 努力满足最后期限和客户需求, 我们需要抽出时间进行创新并投资于改进我们的设计方式. 在这篇文章中, 我们将探讨为什么它很重要, 您应该花多少钱以及与其他咨询公司相比如何. 我将主要通过软件和工作流创新的背景来发言.
它为什么如此重要?
Facebook投资 13%, 谷歌 16% 亚马逊现在投资超过 28% 在研 & 发展 ([R&d). 他们是各自行业的领导者，这是否令人惊讶？? 虽然这些科技公司不同于工程或咨询公司, 概念是一样的 – R之间有直接相关性&D与性能. 有足够的证据支持这一点, 与行业领导者支出之间存在明显的相关性 50% 更多关于R&D比落后者. 在 另一项研究 更多 272 公司在 35 跨度不同的行业 19 年份, 确认的R&D 支出与收入增长和资产回报率呈正相关, 或投资 (资产回报率).
但是它们到底有什么关联? 一项研究提出R的最佳水平&D支出 6.39% 您的收入, 在这个拐点处, 您的ROA开始下降:
资源 : 探索创新之间的关系, IT 和性能
我们完全理解专注于核心业务活动和客户需求的困难和需要. 这是我们的面包和黄油, 并作为结构工程师, 我们通常会因为时间紧迫. 但我们不能忽视花时间和精力去创造更有效的做事方式. 除此以外, 事情永远不会变得更容易，创新将停滞不前. 世界上有这么多的竞争, 如果你不工作, 你的竞争对手很可能已经是.
所以简而言之, 在有效 R 上的支出&D 有以下好处:
- 获得竞争优势
- 提高您的 ROA
- 减轻工程团队的压力, 更高的员工满意度
- 为客户提供更快的服务
结构工程公司应在R上花费多少&d?
让我们比较一下最佳R&的D 6.4% 当前领先的咨询公司为 R 分配了什么&d. Thornton Tomasetti 可以说是我们行业中表现最好的咨询公司之一，致力于世界上一些最引人注目的项目. 与大约 1,400 雇员, 他们有一个专门的数字工程团队, 核心实验室和 核心工作室 超过 25 雇员, 至少是 1.5% 他们的人数 (他们还花在 Hackathon 和 AEC 技术活动上). TTW 是澳大利亚的中型 (220 雇员) 与一队 5 从事数字解决方案的工程师 – 代表约 2.3% 他们的劳动力. 显然，并非所有公司都有这种规模的创新能力或资源, 但百分比应该有点可比性. 虽然这仍然明显低于最佳 R&D费率, 这是一个好的开始.
我们还与许多建筑技术和设计技术公司进行了交谈. 他们的 R 率&D 极高, 周围的 15%. 这些公司也在致力于自动化设计过程, 简化设计过程, 特别是对于较小的, 重复结构. 其中一些技术非常先进，可以完全绕过或改变我们的设计方式.
我们有什么建议? 最低限度, 奉献 至少 2% 您的劳动力 进行创新和数字工程, 帮助你的其余部分 98% 劳动力在您的核心业务上更有效. 在一家50人的公司中, 那意味着 至少一名敬业的员工.
所以一个公司 80 应该有 1-2 专门的数字工程师 最低限度, 帮助他们的工程团队在任何方面提高效率, 反过来将推动增长, 盈利能力, 资产回报率, 和商业长寿. 这些只是可衡量的统计数据, 但是间接的好处呢? 数字工程师将有助于培养创新文化, 增加公司IP (因此，公司估值) 并以更快的速度改善客户服务, 更有效的设计. 对 1/50 的团队来说听起来不错.
即使这样, 我们明显低于其他工程行业:
政府R&D税收优惠
许多政府为R提供赠款和返利&d, 因为他们认识到其中的价值. 他们知道, 投资R&从长远来看，D将促进其经济和国家的表现 (R的增加&D支出 1% 导致实际GDP增长率提高 2.2%, 资源: [R&D支出与经济增长). 对于公司来说没有什么不同. 我不熟悉每个国家的激励措施, 但总的来说，这些补助金可让您在R的税收优惠中索回该雇员薪金的一定百分比&D目的. 这里有一些R&D 可以帮助像您这样的工程公司的赠款:
澳大利亚 – [R&D税收优惠
美国 – [R&D税收抵免
英国 – [R&D税收减免
加拿大 – 科学R&D税收优惠 其中 其他R&D激励
如果所有主要政府都在支持和支持R&d, 显然有好处. 政府正把钱放在嘴边, 我们应该尽自己的力量来加强我们的公司和经济.
为未来而建
作为工程师, 我们有责任建立持续数十年的基础架构. 我们向前思考, 并计划确保设计的可维护性.
我们需要改变这种心态 “这就是它总是被做的方式”. 如果我们一直这样想, 然后是我们的截止日期, 那个时候紧缩, 永远不会改善. “我们没有时间” 不再是借口. 我们没有时间的原因是因为我们没有更改或改进工作流程!
那么接下来呢?
我希望本文有助于强调为什么R的重要性和意义。&D是如此重要. 3 您可以开始做的事情:
- 经理/决策者? 授权您的数字工程师 (如果你有一个) – 让他/她脱离传统的结构设计，让他们专注于工程团队遇到的单个问题的解决方案. 给他们机会在每月会议或录制的演示中展示他们的解决方案.
- 在悉尼? 来见见团队或加入我们的下一个黑客马拉松, 与我联系 领英!
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SkyCiv首席执行官兼联合创始人
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