2020 foi um ano interessante e desafiador para todos, incluindo a comunidade de engenharia estrutural. Daqui para frente, é importante entendermos e aprendermos com o que precisa ser mudado graças à pandemia, e o que isso significa daqui para frente. Felizmente em 2020, o Conselho Nacional das Associações de Engenheiros Estruturais (NCSEA) Engajamento de Engenharia Estrutural e Equidade (SE3) Comitê completou uma pesquisa de mais de 5,000 engenheiros.

Esta pesquisa ajuda a obter uma boa imagem da indústria por meio de uma variedade de lentes diferentes que afetam engenheiros como o pagamento, ambiente de trabalho, diversidade, atuação, etc. Neste artigo, vamos explorar uma das publicações SE3 do 2020 enquete. Você pode encontrar este documento no site SE3.

Equilíbrio Trabalho-Vida & Trabalhando Remotamente

Uma suposição justa sobre os padrões de trabalho dos engenheiros estruturais é a propensão de às vezes ficar sobrecarregado ou precisar dedicar horas extras em torno dos prazos e apresentações do projeto. Seja você um engenheiro estrutural ou estudando para se tornar um, você já experimentou isso ou está familiarizado com a tendência. Com isso em mente, vamos ver como os engenheiros estruturais se sentem sobre o equilíbrio geral entre trabalho e vida pessoal em 2020. Figura 1 mostra a satisfação relativa com base no nível de experiência.

Figura 1. Satisfação do equilíbrio entre trabalho e vida pessoal por título de cargo [1]

 

Geral, essas avaliações parecem bastante altas quando se pensa na tendência de os engenheiros terem que trabalhar horas extras. De acordo com a pesquisa NCSEA SE3, “..alguém que relatou que as horas reduzidas eram aceitáveis ​​antes do COVID tinha quase duas vezes mais probabilidade de ficar satisfeito com o equilíbrio entre vida pessoal e profissional do que um entrevistado que relatou que as horas reduzidas não eram aceitáveis ​​antes do COVID.”

A principal coisa que mudou em 2020 no entanto, é a prevalência de trabalhar em casa. De acordo com o questionário, 70% dos entrevistados raramente ou nunca trabalharam em casa. Durante a pandemia COVID, esses números completaram 180, com 91% dos entrevistados trabalhando em casa e apenas 9% não.

Esta mudança repentina na dinâmica de trabalho exigiu uma mudança na forma como os engenheiros fazem as coisas. Reunião com outros engenheiros da equipe, outras partes do projeto, bem como clientes, remotamente é o mais óbvio. Colaboração virtual em documentos de plano, modelos estruturais, e os modelos BIM também precisam se tornar totalmente virtuais. Então, como os engenheiros se sentem sobre a mudança drástica?

Figura 2. Engenheiros estruturais’ opinião sobre trabalhar remotamente, pós-COVID [1]

 

Olhando para os dados da pesquisa, podemos ver que quase metade dos engenheiros pensa que sua visão sobre o trabalho remoto melhorou por causa da pandemia COVID em relação ao. Somente 16% dos respondentes acabaram com uma opinião mais negativa sobre o trabalho remoto. Deste, podemos supor que uma mudança em direção a um equilíbrio entre trabalho remoto e colaboração pessoal poderia beneficiar a indústria de engenharia estrutural, mas seria necessário definir como cada equipe opera e o que funciona melhor para eles.

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Referências

  1. Lyrenmann, Lindsey, et al. “Feedback de desempenho de 2020”. Publicações do Comitê, NCSEA SE3, Mar. 2021, 6051d912-ed55-49bc-bc85-80def0220396.filesusr.com/ugd/4a5ddd_cedb8f19b3a04b7d9dc54b228c8eff96.pdf.